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公司召開2018年終總結表彰大會
來源: 點擊數:1190次 更新時間:2019-1-31

        1月30日下午紡機公司在6號車間隆重召開賽特環球機械(青島)有限公司2018年度總結表彰大會。會議由紡機公司管理部經理陳勇主持,紡機公司全體人員參加了此次總結會議。

 

 

        會議首先由紡機公司生產物流中心經理鄭繼偉代表公司為退休的職工丁常云、邢艾華、楊寶紅、張燕 、趙玉梅五位同志致歡送辭,趙總、王總為退休職工帶上光榮退休紅花,頒發了紀念品。

 

 

        緊接著王總宣讀了《關于2018年卓越運營情況通報》、和《青島環球集團股份有限公司關于表彰2018年度先進個人和先進集體的決定》,郭加陽經理宣讀了《賽特公司關于表彰2018年度優秀售后服務人員的決定》。并進行了現場頒獎儀式,對來自各部門的30余名先進人員進行了表彰。

 

 


        接著由銷售公司張坤和周平朗讀《 青春正好,不負韶華,不忘初心,并肩前行---致敬二零一八最可愛的人》散文,伴隨柔美的音樂,在朗讀聲中,紡機公司全體員工共同回憶了2018年所有在職人員辛勤努力、忘我工作的場景,太多的感動及回憶一幕幕展現,共同構織了2018年紡機公司所取得的輝煌成績。會還一同觀看了因公受遠在南寧治療的安軍祝福視頻,會上管理部經理陳勇帶領全體職工一同呼喊祝福安軍,并再次為安軍加油!現場喊聲震天地,全體職工充滿熱情和期盼地呼喊,安軍加油,感動著每個在 場的人員。

 

        會上王總還做了2018年質量工作總結和2019年規劃,王總分別從質量管理和管控體系方面全面總結2018年質量工作的得和失。并對2019年工作提出了具體的工作指標。

 

 

        大會上趙總年做出了重要講話,趙總指出2018年在董事長的戰略指引下,紡機公司緊緊圍繞“質量突破、效率突破和動能突破”三個突破方向,以三品工程、兩個推進、網格化管理理念、7S管理為主線,以全面創新為驅動,面對環保風暴、上合峰會造成的生產困境和復雜的國內外形勢,紡機公司全體干部員工繼續發揚特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的環球優良傳統,在苦干中反思、在拼搏中超越,不但再次強勢全面刷新了生產經營記錄,更逐步探索形成了新的發展平臺的新的經營思想和管控體系。
        針對新一年的工作,趙總分別從,對內:忘掉成績,增強憂患意識,狠練內功,補足短板,強化優勢,確保核心競爭力;----好產品、好服務、好價格;對外:立足當下,搶抓機遇,只爭朝夕,深挖潛力,一單一議,拓展市場占有率;面向未來:創新加力,立足高遠,勇于嘗試,儲備新的發展動力。三個方面進行了具體要求。
        趙總分別提出了新的一年不但要繼續創造新的經營業績,更要提高我們的管理效率,增強我們的盈利能力,同時,讓我們有更多的休息余地目標。還指出了繼續堅持一切以市場為導向,一切以客戶為中心價值理念。堅持反思和思考,促改變,強執行的工作要求。

 

 

        大會的最后由王總部署春節前后工作及注意事項,王總特別指出之后集團召開的股東代表大會的要求細節及注意事項。
        通過年終總結表彰大會的召開,引導了我們紡機公司全體員工的向心力、凝聚力,讓每一位員工在自身崗位熠熠生輝,真正為紡機公司、為環球集團的美好明天增磚添瓦!
        2018已經轟轟烈烈的悄然離去,2019已經到來。當前市場競爭激烈,形勢逼人、時不待我。接下來我們只有擺平心態,增強憂患,狠練內功,補足短板,強化優勢,確保核心競爭力;立足當下,搶抓機遇,深挖潛力,一單一議,敢于勝利,拓展市場占有率;面向未來,創新加力,勇于嘗試,儲備新的發展動力,我們才能占領住陣地。
        我們現在所處的,是一個船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,是一個愈進愈難、愈進愈險而又不進則退、非進不可的時候。全體職工更要齊心協力,共同奮斗,拾起昨天的輝煌,踏上新的征程,為將來喝彩,為成功加油,相信,只要大家共同努力,賽特公司的明天一定會更加美好!
我們都在努力奔跑,我們都是追夢人,2019,讓我們不忘初心,并肩前行為實現“引領行業先鋒,創建百年環球” 的夢想而努力奮斗!

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